化。

合成橡胶厂，石化综合体，页岩油开发，汽车国产化，装甲车坦克升级，计算机通讯设备是引进的核心。

随着阿根廷汽车工业的崛起，培养的工程师人才大大增加，很多新工业都能吸收转化，形成一个庞大的新供应链。

10万新技术工人培训计划，5000名留学生赴美计划。

趁着短暂的蜜月期，阿根廷疯狂引进美利坚技术和设备，并等待时机。

查科开发计划取得阶段性进步，开发的山地水果种植，开荒种植粮食和经济作物，水稻产量已经位居阿根廷第一，年产量超过900万吨，这里的天气十分适合种植水稻，但种水稻比较耗费人工，所以更加需要机械化。

查科地区不仅开垦稻田，还发展鱼塘养鱼，桑蚕种植技术，发展一整套产业链，桑树还能够进行保持水土。

布兰卡拖拉机公司和日本久保田拖拉机加大了合作力度，开发大型水稻收割机。

日本企业久保田成功研发并商业化半喂入式水稻联合收割机，井关农机也推出类似机型，形成日系收割机双雄格局。

雷顿拖拉机公司和菲利普拖拉机分别与三菱农机和井关农机合作，开发新型收割机。

玻利维亚和巴拉圭的查科地区也适合种植水稻，开发成水稻田更符合需求，农业大开发计划进行了同步调整。

有一些布兰卡大型工程机械公司也开发农业机械业务，帮忙代工甚至自主研发各种农业机械。

阿根廷目前农业机械化还不到一半，潜力巨大，加上各种财政补贴，市场规模巨大。

除了查科地区，潘帕斯地区还有15万平方公里的土地能开垦成耕地，查科地区也只开发了一半，还有20万平方公里开发面积。

科恩内阁今年关闭了在潘帕斯地区的200个私人高尔夫球场，改成耕地，有的变成农业大学的实验地育种中心，城市地区的则改成公园和住宅区，工业园和足球场。

这些高尔夫球场本来是富豪的象征，但随着土地改革持续推进，阿根廷几乎干掉了所有的高尔夫球场，从巅峰期的500多座，到现在几乎不存在，只在一些无法利用的高山，水资源相对丰富的地区保留了一些高尔夫球场。

一些平民球场和山地球场被保留，巴塔哥尼亚，查科地区，库约高原的保留了一些，数量只剩下30多个。

科恩内阁更愿意发展足球等平民运动，而不是把珍贵的土地用于高尔夫球场。

效率更高，更加努力工作，不参与罢工的新移民成为很多工厂的优质员工。

阿根廷将罢工列入非法后，工会组织也彻底衰退。

工会变成了无用的组织，不再具备任何能量，影响力也衰退。

连带正义党的势力也大衰退，有无法维持的趋势。

享乐主义也变得更加不流行。

阿根廷渲染国家压力，推动国家进步，内阁把智利，新巴西列为主要敌人，防止民间过于安逸。

至于真正的敌人美利坚，就需要未来的努力了。

阿根廷整体炼油能力达到6500万吨，全国共12座大型炼油厂，集中在拉潘帕省，布宜诺斯艾利斯、内格罗省和圣菲省。

国家石油公司控制了2000万吨炼油能力，炼油能力主要集中在布宜诺斯艾利斯-拉普拉塔工业带。

国家石油主导投资建设了拉普拉塔炼油厂和坎帕纳炼油厂。

拉普拉塔炼油厂属于综合炼化基地，产能约1000万吨/年，生产汽柴油、聚丙烯及航空燃料。

坎帕纳炼油厂产能约600万吨/年，毗邻巴拉那河，重点出口至巴西、乌拉圭、奥格兰。

内乌肯市的卢汉德库约炼油厂，专攻轻质页岩油分馏与乙烷裂解。

内乌肯-巴塔哥尼亚能源走廊主要是布兰卡炼油厂，布兰卡市南部港口石化基地年炼油总能力突破2000万吨，南部地区石油中心建成。

南方石油控制炼油能力2800万吨/年，子公司圣克鲁斯石油公司单独计算的话，是阿根廷第四大石油公司，年炼油能力也达到了500万吨，南方石油还计划在内乌肯油区新建页岩油专用炼厂。

阿根廷国家石油天然气公司主导阿根廷西部和北部地区炼油勘探，成立了罗萨里奥的圣洛伦索炼油厂，并在玻利维亚和巴拉圭进行了勘探，目前掌握炼油能力700万吨，排名阿根廷第三。

内乌肯石油公司是阿根廷本土第四大石油公司，目前是内格罗河省第一大国营公司，掌握炼油能力300万吨，其他勘探开采石油输送到布兰卡市。

阿根廷国家能源集团主导阿根廷北方炼油能力，主导玻利维亚石油天然气开发，炼油能力200万吨。

阿根廷国外炼油公司年产能约500万吨。

1965年8月，阿根廷石油部颁布《地方炼油振兴法案》，授权内格罗、拉潘帕省、圣菲省成立地方能源公司，首批建设3座100万吨/年炼厂，扶持地方