2010年是国内团购行业爆发元年。

渼团网、拉手网、糯米网、大众点评等迅速跟进崛起。

资本疯狂涌入这个赛道，仅仅这一年，团购平台新增超过1700家。

随后一路持续高涨，直超过五千家团购公司。

这就是后来“千团大战”的起点。

用低价团购模式，快速吸引消费者，移动互联网也在这一年开始普及，智能手机兴起。

互联网开启了“烧钱-融资-整合-再融资-再烧钱-垄断”的竞争模式。

而现在，惠团网已经走在时代之先。

接下来，就是在“千团大战”中，如何生存下来，成为一方霸主。

大霸主都不想了，成为一方小霸主就行！

浅浅喝了一口速溶咖啡，陆向阳随口问道：

“一心，你知道我昨晚为什么坚持51%股份吗？”

顾一心嗯了一声：“当然是为了公司控制权。”

“对的，因为控制权，意味着49%的人永远在等51%的人做决定，接下来，惠团网能否发展起来，融资是关键，但前提是我必须作为实际控制人。”

“那你做仓库也是为了惠团网吗？”

陆向阳肯定点头：

“消费者永远只关心三个因素，产品、价格、服务。

永远都是如此！

所有的电商，最终都必须解决一个问题，就是物流。

而自建仓库，就是我们惠团网解决物流问题的关键一步。

只有掌控了物流，我们才能确保产品从仓库到消费者手中的每一个环节都尽在掌握，从而提升服务质量，增强用户体验。

这也是我昨晚坚持51%股份的重要原因之一。

要知道，做电商，始终绕不开物流的门槛，供应链的门槛，供应商门槛，售后服务的门槛。

这些门槛，每一个都是决定电商生死存亡的关键。

只有作为实际控制人，我才能推动这一战略的实施，确保惠团网在未来的竞争中立于不败之地。”

直到这一刻，顾一心才算听明白陆向阳的想法。

而且，他早就想好了。

“一心！你知道京胨吗？”

“知道啊！做电脑、手机、数码的电商平台。”

“对的，但那只是现在，京胨以后将发展成为一家综合性电商企业，而且是国内第二大的b2c电商企业。”

这是从综合数据来看，阿里旗下的天猫长期占据b2c市场首位。

但如果仅统计自营b2c（非平台模式），京胨则是无可争议的第一。

“你知道，京胨为什么能在一众电商平台中脱颖而出吗？”

顾一心想了想道：“是因为他们的物流很快？”

陆向阳赞许点头：

“没错，这就是自建物流带来的好处。

虽然前期投入巨大，可一旦形成规模，带来的效益也是显而易见的。

消费者会因为我们的物流速度快，服务质量好，而选择我们惠团网。

而且，自建物流还能帮助我们更好地掌握库存情况，避免积压和缺货的问题。

这对于提升我们的运营效率，也是大有裨益的。

即便说做不到全国市场那么大，但做到同城配送也是很牛的。

其实吧，做企业不是说非要做多大，非要做到上市。

其实大可不必。

很多人创业，最后都会选择把它卖掉。”

“卖掉？”

听到这句话，顾一心突然顿住：

“那你以后会卖掉公司吗？”

“这我可不敢保证，可能会！”

“你就舍得吗？”

“当然！”

陆向阳很肯定的说道：“因为未来，我还有很多事情想去做，我现在所做这一切都是为了积攒创业经验和积累人脉财富，你信吗？”

“信。”

顾一心非常肯定的点头，似乎也有了兴趣：

“那你以后还想做什么？”

陆向阳想了想说：

“社交平台、短视频、新能源汽车、人工智能等等，都有可能……”

巴拉巴拉说了一通，陆向阳突然想起一事：

“对了，你什么时候去京都过年？”

“今年不去京都了，我爸说今年想去茜安二姑家过年。”

“你还有个二姑啊？”

“对啊！我二姑还是个小学老师，小时候我还挺怕她的。”

“那等我忙完这两天，我陪你去一趟茜安吧！路上，我再跟你好好说说。”

顾一心以为陆向阳是想特意送她，

“不用你送我，我哥也要过去，我可以坐他的车。”

“送你只是顺路之一，我刚好过去还有事情要忙，顺便也想再和你多温存两天。”