提取量不同】这个单一条件限制得到的结论。

根据五更天研发中心的统计数据：

一千克一年份生长期的巴戟天，仅仅只能提取2克活力恢复因子。

但一千克五年份生长期的巴戟天，则能够提取足足30克活力恢复因子。

两者相差十五倍！

虽然在时间上也有五年的差距，但即便算上时间的差距，对应的差别也达到了3倍。

然而实际上一年生的巴戟天亩产非常低，五年成熟期的巴戟天在亩产量上会高出非常多。

所以综合时间与亩产的因素，如果使用一年生的巴戟天提取活力恢复因子，那确确实实存在巨大的成本差距。

但用这一个计算方案证明活力恢复因子的成本提升，其实是一种偷换概念的说法。

因为先用活力恢复因子的价值进行成本的逆向估算，这是倒果为因！

真正的成本不应该如此计算！

真正的成本计算法，只需要计算种植这些巴戟天需要的人力资源成本，土地资源成本，种子或幼苗采购成本，管理运营成本等等。

这样计算下来，那才是巴戟天的成本。

然而这样计算，五更天赚什么钱？

安无恙要的就是偷换概念！

“好的，谢谢安总。”秦晟直接感谢，根本不关心成本变动，反正先拿到二十瓶两欢喜再说。

秦晟其实很清楚两欢喜并没有公开对外销售，五大经销商根本拿不到货。

目前两欢喜的固定消耗只有四个部分。

第一个部分是超级客户，分别是玛斯克，以及泰兰德普丰莲花集团的任天翔。

第二个部分则是五更天自用，其中李文雅是消耗大户，一个月的消耗量接近一百瓶，安壶春和安无恙的消耗量也不低。

第三就是匪号‘早产贷’的【关爱新生儿项目】。

这一个项目对两欢喜的消耗量逐渐增加，截至当前为止，十二月份的消耗量已经达到了89瓶，预计突破一百瓶也是时间问题。

这些两欢喜可是单纯的支出，收回成本还不知道何年何月。

最后就是零散渠道，主要是安无恙零散半卖半送的给出去的，例如秦晟就是标准的例子。

这种渠道的两欢喜有一个潜规则，那就是禁止加价倒卖。

比如说秦晟买到的两欢喜，那就是秦晟自己使用。

以这一次为例子，安无恙给秦晟批了二十瓶两欢喜，按照道理来说，秦晟完全自己用掉十瓶，再高价倒卖十瓶。

如此情况下，秦晟完全可以白嫖使用十瓶两欢喜的配额，甚至还能小赚一点。

但安无恙怎么可能留下这样的漏洞？

一旦这种渠道的两欢喜倒卖出去，再被安无恙知道，那就必然会拉入黑名单，甚至扩大化追责，比如说取消经销商资格？

秦晟是聪明人，他可不会做这种蠢事！