。”

这些媒体的深度介入和拔高解读，将“速迁现象”推向了更宏大的讨论层面，关于商业文明、企业家责任、地域文化认同等话题的讨论层出不穷，热度持续了整整一周。

面对老家速迁如山崩海啸般的支持，以及网络上铺天盖地的赞誉，身处风暴中心的刘强，在兴奋与感激之余，反而展现出异常的冷静和深沉的思考。

他没有在社交媒体上发表任何煽情性的感谢言论，而是指示集团总部，立刻成立一个专项工作组，由他亲自牵头，核心任务只有一个：研究如何将速迁人民的这份“厚爱”，扎实地转化为对速迁长期、实在的回馈，而不能让老乡们的热情只变成一时的流量和数据。

几天后，京西集团发布了一系列针对速迁地区的重磅举措：

1.宣布京西云计算数据中心二期项目正式在速迁动工，预计将新增上千个高端就业岗位。同时，规划中的京东物流亚洲一号仓智能升级项目，优先落地速迁。

2.启动“归巢计划”，面向全国乃至全球的速迁籍技术、管理人才，提供极具吸引力的招聘方案和返乡安居补贴，号召优秀人才回家乡建设。

3.京西外卖平台宣布，永久性下调速迁地区优质中小商家的平台抽成比例，并设立“家乡品牌振兴基金”，用于帮助速迁本地老字号、特色小吃品牌进行数字化改造和全国推广。

4.京西集团公益基金会宣布，向速迁市教育系统和环卫系统捐赠一批新能源通勤车辆和环保设备，用以改善师生和城市美容师的工作出行条件。

这一系列举措，每一条都实实在在，直指速迁长期发展的痛点。公告一经发出，再次赢得了速迁市民和全国网友的由衷赞叹。

“看看！这就是强哥的格局！不搞虚头巴脑的感谢，直接来干货！”

“真的，我哭死！他值得速迁人这么挺他！因为他真的把家乡放在心里！”

“这才是良性循环啊！市民支持企业，企业回馈城市，城市变得更好，市民更有归属感……慕了慕了。”

领导也在非公开场合对刘强的这一系列决定表示了赞赏和感谢，认为这充分体现了一位优秀企业家的家乡情怀和社会责任感。

这件事，也为京西外卖带来新的一波热度。