要解释这件事，我们先从国内的网络环境说起。

如果上网足够早，应该记得国内互联网联通用户和电信用户之间互相访问、传文件、打语音或视频是很慢的。

直到现在，国内部分网游还分电信服、联通服、移动服。

原因是即便华夏的运营商都是国企，但各公司之间仍然独立核算。

它们各自建自己的基础设施（以前是），相当于形成的是“几个物理上的网”。

你作为一个联通用户，你给联通交的上网费是用于访问挂在联通网上的那些资源。

无论是你和一个电信用户聊天，还是从挂在电信机房里的网站下载内容，都有一半是在使用电信的基础设施。

所以理论上，你还得给电信交钱。

但是，这事儿不能做太绝，不然就真成两张网了。

所以，联通和电信之间会签一个协议，这个协议在国内被提及的比较少所以没有名字。

在国外就叫peeringagreement，对等协议。

简单来说，就是为了联通和电信两家的用户之间相互访问起来方便，尽管联通用户没给电信交钱，电信用户也没给联通交钱，但是他们对彼此都能获得一定的免费数据交换配额。

比如约定，每天所有联通用户能往电信网上发1tb内容，每天所有电信用户向联通网上发1tb内容。

在这个额度内，联通和电信两家公司谁都不给谁付费，两家用户也不用付两份宽带钱。

但“对等协议”这个名字听着就要坏事，因为互联网上的事儿，哪有那么多对等。

我们进一步推演，现在把视频网站拉进来。

2005年优酷成立了，它总部在京城，联通的地盘。

我们假设它最初的机房只接入了联通的带宽，这时候会发生什么呢？

优酷的发展很迅速，观看视频的用户越来越多。

电信会发现，联通每天给自己的用于访问联通网上资源的配额1小时就用光了，剩下23小时跑的流量都得给联通交结算费。

不仅如此，而且所有电信用户访问优酷的速度都特别慢，卡的不行。

针对这个问题，唯一的解决方案是：让优酷也直接接入电信的网络吧，这样电信用户就不用peering到联通网上再看视频了。

但这种解决方案，在国内和国外发展出两种不同的妥协方向：

1.在国内，运营商是绝对强势，只有它收钱的道理。

你优酷想要发展华南用户，就必须来我电信骨干网拉条线。

在这个模式下，网站运营者需要向运营商付出带宽费用，来保障用户访问速度。

2.在国外，google是绝对强势，你一个运营商访问google都这么卡，等着用户换宽带品牌吧。

所以，运营商要用peering主动和google的机房对接。

在这个方向下，网站运营者不额外付费甚至能管运营商要钱，用于改善用户访问。

google在这里开始了它的一系列操作：

从05年开始大笔投资暗光纤。

2009年，google已经是全球最大量的darkfiber持有者。

一些媒体开始基于公众权利的理由质疑google是否想要劫持互联网。

于是，google干脆在次年搞了自己的宽带运营商googlefiber。

这么做带来的结果就是。

2009年，数据监控公司arborworks就曾发布一份报告称“youtube带宽成本几乎为零”。

依据是在当年，youtube作为几乎是世界上唯一一个视频网站，在拥有1000亿播放量的情况下，流量只占全网流量的6%。

你球第一大视频网站，2017年月活超过15亿，每月播放视频9亿小时，却只占互联网流量的17.31%。

在随后的每一年里，youtube在公网上的流量占比都远比flix低很多，尽管它的播放量和用户数是后者几十倍。

2014年，flix已占北美上下行总流量的32.39%，而youtube仅占13.25%。

无疑，没有像googlepeering这样为youtube提供的免费带宽（或者说对运营商议价能力），“成为华夏的youtube”无异于痴人说梦。

因为，对运营商议价能力，改变的不只是成本，还有视频网站的竞争模式。

在将刚性的运营成本降到几乎免费之后，youtube成为了那个“免带宽的百度网盘”。

youtube的pugc业务本质不是孵化那些有潜力的明星，而是豢养无限只打字的猴子——你只要想在网络上分享视频。

无论是专业创作者，还是小镇青年随手拍的高糊视频，youtube