第1160章 丰收农业2007(3 / 4)

我的1999 东人 8635 字 8个月前

旅游项目。既然你打算弄丰收农场,完全可以跟旅游结合起来。

在农场里面修建度假区,邀请会员实地考察农场,并提供采摘和烧烤等娱乐活动。

农场旅游不收费,但采摘、烧烤、住宿收费。

不仅增加了营收,还取得了客户信任,一举两得。

另外,还可以提供家庭农场。”

“家庭农场?”

“得不到的永远在骚动。住在大城市里的人,从骨子里向往那种‘桃园东篱下’的乡村生活,但现实往往让他们无法实现自己的梦想。

这就是需求。

有需求就有市场。

我们可以满足他们这部分需求。

提供家庭农场,一亩,两亩,多少随他们自己选择。

种什么东西,也由着他们。

我们提供种子、工具以及托管服务。

按月收取管理费。”

邱明成眼睛亮了起来,由衷的佩服道:“徐总,还是您厉害。”

徐良摆了摆手,笑着继续道。

“家庭农场的计划很庞杂,你可以现在京城弄一个试点。还有,不要放在丰收油脂下面,重新成立一家公司来开拓和管理这项业务。”

“我知道,您放心吧。”

徐良点了点头,继续往后看。

丰收饲料则是华夏最大的饲料公司之一,生产猪饲料和鸡饲料为主。

今年两季度突破880万吨,华夏市场占八成。

丰收食品,主要是大豆、玉米、花生、小麦的深加工。

产品包括挂面、面粉、袋装大米,豆奶、玉米卷、玉米饼等五十多种产品。

丰收味业,是丰收集团收购双汇公司,整合其业务后,从双汇剥离出来的公司。

主要生产味极鲜、酱油、调味料等。

因为双汇自己在这方面的投入不多,丰收接手后的时间又短,这部分业务在丰收集团所有业务中占比不高。

两季度营收还不到20亿,跟国内海天、李锦记这些没得比。

不过背靠丰收集团,以及客隆超市这个线下终端,发展的比较快。

未来可期。

屯河农业分为两部分,一部分是种植,另一部分则是以番茄、红花、枸杞、红枣等疆省红色产品的深加工。

一开始收购德隆的时候,就继承了对方在疆省开辟的40万亩土地。

经过五年的扩展后,屯河农业旗下的农业用地已经扩展到了75万亩。

一半拿来种植番茄,剩下的则是枸杞和红花。

虽然滴灌农业的成本比较高,再加上土壤改良的费用,但好处是保证了极限情况下的供给。

一旦市场上番茄供应减少,价格高企的时候,自家地里的供应,能保证基本的生产和销售。

避免出现‘大豆战争’里那种情况,被人家玩破产。

产品方面,屯河农业吞并了新中基后,合并双方的零售网络,已经可以覆盖欧美大多数国家。

旗下拥有‘甘多福’‘普罗旺斯’等,在欧美拥有多年销售史,极具知名度的品牌。

返销国内后,市场也不错。

百万吨的年销量,基本占据了国内番茄市场的八成,以及全球番茄市场的三分之一。

在全球食用番茄领域,是毫无疑问的top1,产量比美国孤星公司还多了将近40万吨。

两季度总营收近百亿。

“我听说,今年疆省番茄的产量要突破160万吨?”徐良问道。

“是。”

“全球每年番茄酱的总销量基本维持在300万~400万吨之间。

不到三年的时间里,疆省番茄产量一下子暴增了近一倍,但全球番茄酱的总需求量只增长了不到20%。

再加上意大利和美国加利福尼亚州的番茄酱产量,供给明显已经超过了需求。

滞销和折价已经是大概率的事情。

公司有相应的安排吗?”

邱明成连忙道:“有。”

徐良做了个继续的手势。

“针对番茄产量过高的问题,我们准备从两方面去解决。

第一,限量。

把屯河农业的番茄采购量限定在100万吨,除了合作多年的老种植户,不再增加的采购方。

第二,开源。

集团生产的番茄酱,95%都销往国际市场。

想要增加番茄市场,打开国内市场是唯一,也是最好的出路,所以我们正在联合康华集团,开发一系列番茄类饮品和食品。

包括不限于,番茄类方便面,番茄汁饮料,番茄类饼干。

目前已经上市了六款番茄类食品,从市场回馈上看,用户口碑还不错,回购率超过30%。”

徐良点了点头,“今年番茄市场会出现滞销,明年会更严重。

你们要做好最坏的打算。