大家先去吃午餐吧，我的吃药时间也到了。。”

“有什么问题可以下午继续，大卫你先过来！”

“好的！”大卫特别痛快的小步跑到导师身边，向老摩根和众人微微颔首，刚要转头离开，就听见身后传来一个声音。

“刚才你说必然要面对的三选一，是在暗示这里有不愿意主动提出退位让贤，把位子让给更有能干的人吗？”

“嗯！？”巴特莱教授听到了老朋友席罗德·p·摩根先生的这句话，瞬间停住脚步回头与他对视，眉头皱起目光闪动，沉默几秒后道。

“大卫刚才说的帕金森现象，最早出现于1952年《经济学人》的一篇文章中的短句，并没有形成一套比较完整的为企业（政府）机构管理提起警醒的理论。”

“直到58年，历史学家帕金森教授经过归纳整理出版成书，在其书中提出了一整套理论定律、子定律和公式等等。”

“不过在我看来，它最吸引我的不是这些看起来有些枯燥乏味的理论和公式，而是它能让我在日常的生活工作中，总能从形形色色的人或事件里面，发现它所概括的现象或定律。”

“比如，为什么在座的各位今天能有资格坐在这里开会？”

“比如，明明各位心里非常清楚你们掌控的许多企业或公司，其本身都存在着大企业病的现象，却都视若不见，仿佛它们不存在？”

巴特莱教授的语气转冷，声音越来越大，声调也越来越高：“劣币驱逐良币的事情，你们都没听过吗？”

“某些庸才为了上位，不断在暗中挑起内斗，严重损害公司利益的事情，你们一次都没看到过吗？”

“各位！”

“类似今天这样的会议我参加了几十次，你们谁能告诉我可以做到主动提出退位让贤，把位子让给更有能干的人？”

“。。”会议室内，安静的可怕。

对于“老好人”巴特莱教授突如其来的无差别打击，在座的诸位都非常明智的保持着沉默，但他们的目光却都不约而同的看向了“导火索”。

大卫站在导师身侧，感觉脸上有些火辣辣的。。

他深吸一口气，主动避开了老摩根和太子哥帕纳里斯的目光，向众人摊开手耸耸肩，脚下却往前走了一大步，右手轻轻按住导师巴特莱教授的小臂，轻笑道。

“我在闲暇，阅读《狭义相对论》时，偶然发现了其中有一个很有趣的光锥理论。”

“在《狭义相对论》中，由赫尔曼·闵可夫斯基提出的光锥理论，是描述时空因果结构的重要工具。”

“但在我看来，它的存在不只是一种理论性工具，还表达了在因果律框架下既定事件无法改变的哲学内涵”

“即，当事件的影响抵达观测者时，其发生已成为不可逆转的客观现实。”

“用更通俗简单的话来讲就是，光锥之内皆是命运，光锥之外皆是混沌！”

“混沌，代表着未知、危险、不确定和难以预测。”

“若是把我们每个人比作一个持续发光的点，那么我们的人生轨迹就可以被看做一条光锥。”

“我们每个人的思想、认知、性格和命运，都会徘徊在光锥的范围内，一生都极难走出去。”

“所以根据我对于光锥理论的个人理解，从命运的角度总结出了三种解读”

“宿命论，即光锥之内的时间议程既定事实，个人只能接受，无法更改。”

“观测局限论，即就算我们已经拥有了足够的认知，也具备了去探索光锥之外未知的勇气和能力，也很难对那些未能观测到或无法观测到的混沌进行深入研究和理解，最终只能为了稳妥起见，适时停止。”

“信息决定论，即当我们真的获取到了光锥之外信息时，它将有极大可能改变我们的既有命运轨迹！”

大卫说着，语气慢慢转为低沉，声音也放大了许多：“纵观人类历史，文明的进步皆是源于既有光锥的范围！”

“每一个时代的引领者，都是勇于探索未知的英雄。”

“对于我们来说，过去的历史皆在光锥之内，混沌的未来则处于光锥之外。”

“谁，有勇气走出去？”

“谁就是能做到主动提出退位让贤，把位子让给更有能干的人。”

“我的导师，阿姆斯特朗·巴特莱教授，就是这样的人！”

“而我正是通过不断了解，非常确定他是这样的人，才会心甘情愿付出一切，助他完成其心中可能从未认真正视过的遗憾。。”

大卫转头看向导师，右手松开了他的手臂，满脸真诚，语气认真的道：“也许，名与利在您看来都已是虚妄了。。”

“可是在您接受我，把我当做您最后一名学生的时候，就已经下定了决心，要借助您巨人一般的肩膀，站得更高，望得更远，踏出光锥直面混沌”

“这是我的私心，从未向您讲过，恳请您原谅。”

巴特莱教授的面色稍缓，侧