有车间，转了一遍，然后每到一个车间，就走到工人身边，了解情况。齐祀这样做的想法很简单，他要让每个职工都认识自己，知道自己来了

接下来，齐祀就召集所有部门负责人开会，听取每个部门的汇报。

在会议上，齐祀不允许任何人，照着做好的课件，或是讲话稿，只是让每个人，凭着对部门的掌握情况来。然后在会议室里，放着一台摄像机，把每个人所的，都记录下来一是为了存档；二是在以后，检验所有人在会议的汇报，是否真实、详尽。

对于齐祀这种开会的做法，那些整天坐在办公室的部门负责人，一下子就头大了，而那些真正了解部门工作的，则汇报的格外卖力。

连着三天，齐祀用晚上的时间，开了三次会。会上他只听，却不发表任何评论。关注"hongcha866"微信号，看更多好看的！